【概要(yao)描(miao)述】? ? 9月15日，公司召開“四治四促”作風建設專項行動動員部署會，會議重點學習領會集團公司董事長、黨委書記廉俊同志在動員會上的講話精神。公司黨委書記、董事長盛云慶出席會議并作動員部署，黨委副書記、總經理普勇主持會議，黨委副書記、紀委書記王子寶對公司“四治四促”作風建設專項行動進行具體任務部署。
? ? 盛云慶指出，面對新形勢、新任務、新要求、新挑戰，開展“四治四促”作風建設專項行動，就是對癥下藥，破解制約企業發展“瓶頸”的一項重要舉措。當前干部作風問題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個字，這毋庸置疑是阻礙公司高質量發展的枷鎖。公司上下要扎實開展“治推提責任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專項整治，根據集團下達的重點工作任務，各分院（所）、部門、子公司要高效協同、密切配合，主動作為，上下形成“馬上就辦、真抓實干”的優良作風，通過優化干部考核機制，為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺子”，樹立“能者上、庸者下、無為者讓”的用人導向,促進干部隊伍不斷提升塑造變革能力，適應大變革的新要求，努力實現大創新與大創造。
? ? 會上，盛云慶結合機電院公司實際，目前面臨的經營現狀、企業發展的“瓶頸”和當前干部存在的作風問題，就如何開展“四治四促”作風建設專項行動提出了要求。一要提高站位，夯實“深化認識”的思想基礎。公司上下要統一思想、提高站位，樹立“大集團”意識，全體干部要激發干事創業活力，把“敢”的勁頭集中到破解發展難題、提升發展質效、開辟發展新局上。二要自我檢視，找準“靶向發力”的糾治重點。要堅決扛起作風建設主體責任，深入查擺問題，強化督查整改，將作風建設與發展融合起來，提升活力，打造實干型、創新型、廉潔型隊伍。三要壓實責任，保持“爭先創優”的奮進姿態。圍繞集團“科技機電”總戰略，以建設“中央研究院”為契機，強化科技創新賦能，提升機電院公司核心競爭力和抗風險能力，打好打贏高質量發展總體戰、生產經營攻堅戰、安全穩定保衛戰。
? ? 普勇最后總結強調，公司要積極貫徹落實“四治四促”作風建設具體部署，一要堅持問題導向，進一步檢視整改問題，把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上；二要堅持系統思維，針對不同層級，上下聯動，統籌發力，充分發揮領導干部的示范引領作用；三要堅持從嚴從實，全面抓實整改，確保真查真改，推動“四治四促”作風建設專項行動取得實效。會后，各級組織要迅速分層召開專項行動動員會議，實現全員覆蓋。
? ? 機電院公司領導班子成員、中層及以上干部，各支部書記等參加會議。
- 發布時間(jian)：2023-09-21 18:31
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9月15日，公(gong)司(si)召開“四治四促”作(zuo)風(feng)建設專項行(xing)動(dong)動(dong)員部署會(hui)(hui)，會(hui)(hui)議重點學習領會(hui)(hui)集團公(gong)司(si)董事長、黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)記(ji)廉俊(jun)同志在動(dong)員會(hui)(hui)上的講(jiang)話精神。公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)記(ji)、董事長盛云(yun)慶出席會(hui)(hui)議并作(zuo)動(dong)員部署，黨(dang)委(wei)副書(shu)(shu)記(ji)、總經(jing)理普勇主持會(hui)(hui)議，黨(dang)委(wei)副書(shu)(shu)記(ji)、紀委(wei)書(shu)(shu)記(ji)王(wang)子寶(bao)對公(gong)司(si)“四治四促”作(zuo)風(feng)建設專項行(xing)動(dong)進行(xing)具體(ti)任務(wu)部署。
盛(sheng)云慶(qing)指(zhi)出，面對新形勢、新任(ren)務、新要(yao)求、新挑戰，開展“四治四促”作風建設專(zhuan)項(xiang)(xiang)行(xing)動，就是對癥下(xia)藥，破解(jie)制(zhi)約企業(ye)發(fa)展“瓶頸(jing)”的(de)一項(xiang)(xiang)重(zhong)要(yao)舉措。當前干(gan)(gan)部(bu)作風問(wen)題(ti)主要(yao)集(ji)中(zhong)在(zai)“推(tui)、拖、懶、庸(yong)”四個字，這(zhe)毋庸(yong)置疑是阻礙(ai)公司(si)高(gao)質量發(fa)展的(de)枷鎖。公司(si)上下(xia)要(yao)扎實開展“治推(tui)提(ti)責任(ren)、治拖提(ti)效能(neng)、治懶提(ti)精神(shen)、治庸(yong)提(ti)能(neng)力”專(zhuan)項(xiang)(xiang)整(zheng)治，根(gen)據集(ji)團下(xia)達的(de)重(zhong)點工作任(ren)務，各分(fen)院（所）、部(bu)門、子公司(si)要(yao)高(gao)效協同、密切配合，主動作為，上下(xia)形成“馬(ma)上就辦、真抓實干(gan)(gan)”的(de)優良作風，通過優化干(gan)(gan)部(bu)考核機(ji)制(zhi)，為想干(gan)(gan)事(shi)、敢干(gan)(gan)事(shi)、能(neng)干(gan)(gan)事(shi)的(de)干(gan)(gan)部(bu)“搭臺子”，樹(shu)立“能(neng)者上、庸(yong)者下(xia)、無為者讓”的(de)用人導向(xiang),促進干(gan)(gan)部(bu)隊伍不斷提(ti)升塑(su)造變革能(neng)力，適應大變革的(de)新要(yao)求，努力實現大創新與大創造。
會上，盛云慶結合機電院公司實際，目前面臨的經營現狀、企業發展的“瓶頸”和當前干部存在的作風問題，就如何開展“四治四促”作風建設專項行動提出了要求。一要提高站位，夯實“深化認識”的思想基礎。公司上下要統一思想、提高站位，樹立“大集團”意識，全體干部要激發干事創業活力，把“敢”的勁頭集中到破解發展難題、提升發展質效、開辟發展新局上。二要自我檢視，找準“靶向發力”的糾治重點。要堅決扛起作風建設主體責任，深入查擺問題，強化督查整改，將作風建設與發展融合起來，提升活力，打造實干型、創新型、廉潔型隊伍。三要壓實責任，保持“爭先創優”的奮進姿態。圍繞集團“科技機(ji)電”總(zong)戰略(lve)，以建設“中央研究院”為契機(ji)，強化科技創新賦能(neng)，提(ti)升機(ji)電院公司核心競(jing)爭力和抗風險能(neng)力，打好打贏高(gao)質量發展總(zong)體戰、生產經營(ying)攻堅(jian)戰、安全穩定保(bao)衛戰。
普勇最(zui)后(hou)總結強調，公司要(yao)(yao)積極貫徹落實“四(si)(si)治四(si)(si)促(cu)”作風(feng)建設(she)具體部(bu)署(shu)，一要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持問題(ti)導向，進一步檢(jian)視整改(gai)(gai)問題(ti)，把工(gong)作的(de)著力點放在解決最(zui)突出(chu)的(de)矛盾和問題(ti)上；二(er)要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持系統思維，針對不同(tong)層級(ji)，上下聯動(dong)，統籌發力，充(chong)分發揮領導干部(bu)的(de)示范引領作用；三要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持從嚴從實，全(quan)面抓實整改(gai)(gai)，確(que)保真查(cha)真改(gai)(gai)，推動(dong)“四(si)(si)治四(si)(si)促(cu)”作風(feng)建設(she)專項行動(dong)取(qu)得實效。會后(hou)，各級(ji)組(zu)織要(yao)(yao)迅速(su)分層召開專項行動(dong)動(dong)員(yuan)(yuan)會議(yi)，實現(xian)全(quan)員(yuan)(yuan)覆(fu)蓋。
機(ji)電院公司領導班子成員、中層及以上(shang)干(gan)部，各(ge)支部書(shu)記等參(can)加(jia)會議。
