【概要(yao)描述】? ? 近日，浙江國資發布《以改革促創新：“科改企業”加快提升核心競爭力》文章，對我公司在“科改行動”中實施的超額利潤分享機制、人才引進與管理機制具體舉措進行了報道。
? ? 我公司作為浙江省內機電行業規模最大的綜合性科研設計單位，在國資委組織實施的“科改行動”中勇當示范、爭做表率，形成改革與創新相互促進的生動實踐。推行并完善超額利潤分享機制，加大技術研發團隊超額利潤分享力度，實施試點團隊工資總額單列；對可量化的知識產權成果、人才引進與培養等指標按不同階段對應一定的視同利潤計入考核；對處于產業化初期，成長性較強，但發展前景具有不確定性的創新型業務，探索科技骨干人員跟投的管理機制；增強對高層次科研人才的吸引，先后引進上市公司企業高管、大中型企業（研究院）總工程師等高層次領軍人才10余人。
? ? 未來，公司將進一步增強“科改企業”的責任感與使命感，在堅持和加強黨的全面領導、把握正確改革方向的前提下，積極主動作為，銳意創新。結合企業實際開展精準化、個性化的改革探索，發揮好“科改企業”的示范帶頭作用，打造國有科技型企業改革樣板和創新尖兵。
- 發布(bu)時間(jian)：2023-07-12 18:07
- 訪問量：
近日，浙江國資發布《以改(gai)(gai)革促創新：“科改(gai)(gai)企業”加快提升(sheng)核心競(jing)爭(zheng)力》文章(zhang)，對我公司在(zai)“科改(gai)(gai)行動”中實(shi)施的超額(e)利潤分享機制、人(ren)才引(yin)進與管理機制具體舉(ju)措進行了(le)報道。
我公司(si)作為浙江省內機電行業(ye)規模最大的(de)(de)綜(zong)合性科研設計單位，在國資委組織(zhi)實施(shi)的(de)(de)“科改(gai)行動”中勇當示范、爭(zheng)做表(biao)率，形成(cheng)改(gai)革與(yu)創新相互(hu)促(cu)進的(de)(de)生動實踐。推行并完(wan)善(shan)超(chao)額(e)利潤(run)分(fen)享機制，加(jia)大技(ji)術研發團隊(dui)超(chao)額(e)利潤(run)分(fen)享力(li)度，實施(shi)試(shi)點團隊(dui)工(gong)資總(zong)額(e)單列；對可(ke)量(liang)化(hua)的(de)(de)知識(shi)產權成(cheng)果(guo)、人才(cai)(cai)引(yin)進與(yu)培養(yang)等指標按不(bu)同(tong)階段(duan)對應(ying)一定的(de)(de)視(shi)同(tong)利潤(run)計入考核；對處于產業(ye)化(hua)初期，成(cheng)長性較強，但發展前景具(ju)有不(bu)確定性的(de)(de)創新型(xing)業(ye)務，探(tan)索科技(ji)骨干(gan)人員跟投(tou)的(de)(de)管(guan)理機制；增強對高層(ceng)次科研人才(cai)(cai)的(de)(de)吸引(yin)，先后引(yin)進上市公司(si)企(qi)業(ye)高管(guan)、大中型(xing)企(qi)業(ye)（研究(jiu)院）總(zong)工(gong)程師等高層(ceng)次領軍人才(cai)(cai)10余人。
未來，公(gong)司將進一步增強(qiang)“科改(gai)企(qi)業(ye)”的(de)責任感(gan)與使命(ming)感(gan)，在(zai)堅持和加強(qiang)黨的(de)全面(mian)領導、把握正確改(gai)革方向的(de)前提(ti)下，積極(ji)主動作為(wei)，銳意創(chuang)新。結合企(qi)業(ye)實(shi)際開展精準化、個性化的(de)改(gai)革探索，發揮(hui)好“科改(gai)企(qi)業(ye)”的(de)示范(fan)帶(dai)頭(tou)作用，打造國有(you)科技型(xing)企(qi)業(ye)改(gai)革樣板和創(chuang)新尖(jian)兵。
