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高質量推動公司實現突破性發展│公司召開2024年工作會議

  • 發布時(shi)間:2024-03-29 13:58
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高質量推動公司實現突破性發展│公司召開2024年工作會議

【概要描述】? ? 3月4日,公司召開2024年工作會議,傳達集團公司2024年工作會議精神,總結回顧2023年工作,研究部署2024年重點任務。集團公司黨委副書記、總經理楊震宇出席會議并講話。

? ? 楊震宇充分肯定公司過去一年取得的成績,他指出,機電院公司作為集團的核心企業,應當不負使命,圍繞集團“科技機電”總戰略,當好“領頭羊”“發動機”,在建設“中央研究院”和布局“產業大腦+未來工廠+未來市場”機電大生產大市場的進程中,苦練內功,踔厲前行,努力提升各個業務板塊的技術創新力,打造名副其實的集團“創新發展策源地”。同時對公司未來發展提出新要求。第一,堅持市場為先,全力完成年度目標;第二,堅持戰略引導,不斷優化產業布局;第三,堅持改革攻堅,全力激發企業活力;第四,堅持科技創新,培育企業競爭優勢;第五,堅持人才強企,努力做好引育留用;第六,堅持修煉內功,提升領導能力水平。

? ? 公司黨委書記、董事長盛云慶在講話中強調,要在搶抓機遇中乘勢而上,在攻堅克難中砥礪前行,確保完成年度經營目標。他表示,一要系統謀劃、思想引領,把穩黨建融合“航船舵”;二要上下聯動、區域協同,拉滿生產經營“進度條”;三要提高站位、拉高標桿,立起改革創新“方向標”;四要高位統籌、一體推進,舞好企業發展“指揮棒”。

? ? 公司黨委副書記、總經理斯建龍作題為《提質增效、提智增創、提能增干?高質量推動機電院實現突破性發展》的工作報告。報告全面總結2023年取得的成績,深入剖析在市場營銷、科技創新、產業轉型等關鍵環節存在的短板與不足,客觀評估當前所面臨的內外部環境與機遇,并提出2024年目標要求和工作重點,為公司未來穩健發展提供明確方向與指導。他指出,根據集團公司年度工作部署和機電院公司轉型升級、高質量發展要求,要重點抓好以下十個方面工作。一是打造引領發展的戰略營銷體系;二是堅守主責主業,培育壯大核心業務;三是筑牢“大人才觀”,實施“三支隊伍”建設“四大行動”;四是重塑科創體系,持續推進中央研究院建設;五是深入推進“科改示范行動”,加速公司高質量發展;六是多措并舉,打好“降本增效”組合拳;七是強化合規管理,夯實企業發展根基;八是從嚴從緊落實,堅守安全生產底線;九是主動擔當作為,全面加強作風建設;十是黨建鑄魂強引領,群團合力謀發展。

? ? 會上,各研究所、分院、部門、子公司交流匯報了2024年工作計劃及面臨的問題。公司領導班子成員、董監事、全體中層干部等參加會議。


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    3月4日,公司召開2024年(nian)工(gong)作(zuo)會議,傳達集團公司2024年(nian)工(gong)作(zuo)會議精神,總結回顧2023年(nian)工(gong)作(zuo),研究部署2024年(nian)重點任務。集團公司黨委副書記、總經理(li)楊震宇出(chu)席會議并講話。

    楊震宇充分肯定公(gong)司過去一(yi)年(nian)取得(de)的成績(ji),他指出(chu),機電院公(gong)司作為(wei)集(ji)團的核心企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),應當不負(fu)使命(ming),圍繞集(ji)團“科(ke)技(ji)機電”總戰略,當好“領(ling)頭(tou)羊”“發動機”,在建設“中央研究院”和布局“產(chan)業(ye)(ye)大(da)腦+未來(lai)工廠+未來(lai)市場”機電大(da)生(sheng)產(chan)大(da)市場的進程中,苦練內功,踔(chuo)厲(li)前行,努(nu)力(li)提升各個業(ye)(ye)務板塊的技(ji)術創(chuang)新力(li),打造(zao)名副其實的集(ji)團“創(chuang)新發展(zhan)策(ce)源地”。同(tong)時對公(gong)司未來(lai)發展(zhan)提出(chu)新要求。第(di)一(yi),堅持(chi)市場為(wei)先,全力(li)完(wan)成年(nian)度目標;第(di)二,堅持(chi)戰略引導,不斷優化產(chan)業(ye)(ye)布局;第(di)三,堅持(chi)改革(ge)攻堅,全力(li)激發企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)活(huo)力(li);第(di)四,堅持(chi)科(ke)技(ji)創(chuang)新,培育企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭優勢;第(di)五,堅持(chi)人(ren)才強企(qi)(qi)(qi),努(nu)力(li)做好引育留用;第(di)六,堅持(chi)修煉內功,提升領(ling)導能(neng)力(li)水平。

    公(gong)司黨委書記(ji)、董事(shi)長盛云慶(qing)在(zai)講話中強(qiang)調,要在(zai)搶抓機遇中乘勢而上,在(zai)攻堅克難(nan)中砥礪前行,確保完成年度經營目標。他(ta)表示,一要系統(tong)謀劃(hua)、思想(xiang)引領,把穩黨建融合(he)“航(hang)船(chuan)舵”;二要上下聯動、區域協(xie)同,拉滿(man)生產經營“進度條”;三要提高(gao)站位(wei)、拉高(gao)標桿,立起改革創新(xin)“方(fang)向標”;四要高(gao)位(wei)統(tong)籌(chou)、一體推進,舞好企業(ye)發展“指揮棒”。

    公(gong)司黨委副書記、總經理斯建(jian)龍作(zuo)題為(wei)《提(ti)(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)、提(ti)(ti)(ti)智增(zeng)創(chuang)(chuang)、提(ti)(ti)(ti)能增(zeng)干 高(gao)(gao)質(zhi)量推(tui)動機(ji)(ji)(ji)電院(yuan)實(shi)現(xian)突(tu)破性發展(zhan)》的工作(zuo)報告。報告全(quan)面總結2023年(nian)取(qu)得的成績,深入剖析(xi)在市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)、科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新、產業(ye)轉型(xing)等關鍵環(huan)節存在的短板與不足,客觀(guan)評估當(dang)(dang)前所面臨的內外部環(huan)境與機(ji)(ji)(ji)遇,并(bing)提(ti)(ti)(ti)出(chu)2024年(nian)目標要求和工作(zuo)重點,為(wei)公(gong)司未來穩健發展(zhan)提(ti)(ti)(ti)供明確方(fang)向(xiang)與指(zhi)導。他指(zhi)出(chu),根(gen)據集團公(gong)司年(nian)度工作(zuo)部署(shu)和機(ji)(ji)(ji)電院(yuan)公(gong)司轉型(xing)升級(ji)、高(gao)(gao)質(zhi)量發展(zhan)要求,要重點抓好(hao)以下十(shi)個方(fang)面工作(zuo)。一(yi)是(shi)打造引領(ling)發展(zhan)的戰略營(ying)銷(xiao)體(ti)系(xi);二是(shi)堅(jian)(jian)守主責主業(ye),培育壯大(da)核(he)心業(ye)務(wu);三(san)是(shi)筑牢“大(da)人才(cai)觀(guan)”,實(shi)施“三(san)支隊伍”建(jian)設“四大(da)行動”;四是(shi)重塑(su)科(ke)創(chuang)(chuang)體(ti)系(xi),持(chi)續推(tui)進中央研(yan)究院(yuan)建(jian)設;五是(shi)深入推(tui)進“科(ke)改(gai)示范行動”,加速公(gong)司高(gao)(gao)質(zhi)量發展(zhan);六是(shi)多措(cuo)并(bing)舉,打好(hao)“降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)”組合(he)拳;七是(shi)強(qiang)化合(he)規管(guan)理,夯實(shi)企業(ye)發展(zhan)根(gen)基;八是(shi)從嚴從緊落實(shi),堅(jian)(jian)守安全(quan)生產底線;九是(shi)主動擔當(dang)(dang)作(zuo)為(wei),全(quan)面加強(qiang)作(zuo)風建(jian)設;十(shi)是(shi)黨建(jian)鑄魂強(qiang)引領(ling),群團合(he)力謀(mou)發展(zhan)。

    會(hui)上,各研究所、分(fen)院、部門、子公(gong)司交(jiao)流匯報了2024年工作計劃及(ji)面臨的問題。公(gong)司領導班子成員、董監事、全體中層(ceng)干部等參加會(hui)議。

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